πŸ”₯ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘± 인수, λŒ€κΈ°μ—…μ˜ κ³ λ―Ό

a close up of a bunch of beads

πŸ”₯ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘± 인수, λŒ€κΈ°μ—…μ˜ κ³ λ―Ό

ν•œ 쀄 μš”μ•½: λŒ€κΈ°μ—…μ΄ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±μ„ μΈμˆ˜ν•˜λŠ” 데 λŒ€ν•œ 뢀담이 컀지고 있으며, 높은 λͺΈκ°’κ³Ό λΆˆν™•μ‹€ν•œ 수읡 λͺ¨λΈμ΄ μ£Όμš” μ›μΈμœΌλ‘œ μž‘μš©ν•˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŠ” ν•œκ΅­μ˜ 배달 μ‹œμž₯μ—μ„œ κΈ°μ—…λ“€μ˜ μ „λž΅μ  선택에 큰 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλœλ‹€.

πŸ“Œ μ£Όμš” λ‚΄μš©

졜근 ν•œκ΅­μ˜ 배달 μ„œλΉ„μŠ€ μ‹œμž₯μ—μ„œ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±(배달 μ•± μ„œλΉ„μŠ€)의 인수 κ°€λŠ₯성이 μ£Όλͺ©λ°›κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•΄λ‹Ή μ„œλΉ„μŠ€μ˜ λͺΈκ°’은 8μ‘° μ›μœΌλ‘œ ν‰κ°€λ˜λ©°, μ΄λŠ” λ‹¨μˆœν•œ μˆ«μžκ°€ μ•„λ‹Œ 업계 μ „λ°˜μ— 걸쳐 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλŠ” κΈˆμ•‘μž…λ‹ˆλ‹€. 특히, λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±μ€ μ½”λ‘œλ‚˜19 이후 κΈ‰κ²©ν•œ μ„±μž₯μ„Έλ₯Ό λ³΄μ˜€μœΌλ‚˜, 그만큼 μ‹œμž₯의 변화와 κ²½μŸλ„ μΉ˜μ—΄ν•΄μ§€λ©΄μ„œ λŒ€κΈ°μ—…μ΄ μΈμˆ˜μ— λ‚˜μ„œμ§€ μ•ŠλŠ” μ΄μœ κ°€ λ”μš± λšœλ ·ν•΄μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λŒ€κΈ°μ—…λ“€μ΄ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘± 인수λ₯Ό κΊΌλ¦¬λŠ” 이유 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” 높은 λͺΈκ°’λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ, 수읡 λͺ¨λΈμ˜ λΆˆν™•μ‹€μ„±μž…λ‹ˆλ‹€. ν•œκ΅­μ˜ 배달 μ‹œμž₯은 이미 λ‹€μ–‘ν•œ ν”Œλž«νΌμ΄ κ²½μŸν•˜κ³  있으며, μ†ŒλΉ„μžλ“€μ˜ μ·¨ν–₯도 λ³€ν™”ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이런 μƒν™©μ—μ„œ λŒ€κΈ°μ—…μ΄ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±μ„ 톡해 ν™•μ‹€ν•œ μˆ˜μ΅μ„ κΈ°λŒ€ν•˜κΈ°λŠ” μ–΄λ €μš΄ μƒν™©μž…λ‹ˆλ‹€. 이와 ν•¨κ»˜, 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯성을 μ œκ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•  경우, 높은 λΉ„μš©μ„ μ§€λΆˆν•œ λŒ€κ°€λ‘œ 더 큰 손싀을 감내해야 할지도 λͺ¨λ¦…λ‹ˆλ‹€.

전문가듀은 ν–₯ν›„ μ΄λŸ¬ν•œ κ²½ν–₯은 λŒ€κΈ°μ—…μ˜ M&A(μΈμˆ˜ν•©λ³‘) μ „λž΅ μ „λ°˜μ— 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  것이라고 μ–ΈκΈ‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 기업듀이 λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±κ³Ό 같은 ν”Œλž«νΌμ„ μΈμˆ˜ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ”, 자체적인 배달 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°•ν™”ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€λ₯Έ μ‹ μ„±μž₯ λΆ„μ•Όλ₯Ό λͺ¨μƒ‰ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λ‚˜μ•„κ°ˆ κ°€λŠ₯성이 λ†’μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ’‘ μ™œ μ€‘μš”ν•œκ°€

이번 λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘± μΈμˆ˜μ— λŒ€ν•œ λ…Όμ˜λŠ” ν•œκ΅­μ˜ 전체 배달 μ‹œμž₯κ³Ό 경제 μ „λ°˜μ— μ€‘μš”ν•œ λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό μ „λ‹¬ν•©λ‹ˆλ‹€. λŒ€κΈ°μ—…μ΄ μΈμˆ˜μ— μ†Œκ·Ήμ μ΄λΌλŠ” 것은, 높은 λͺΈκ°’κ³Ό λΆˆν™•μ‹€ν•œ 수읡 ꡬ쑰가 κ²°ν•©λ˜λ©΄ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ„±μž₯을 이루기 μœ„ν•œ μ „λž΅μ μΈ 접근이 ν•„μš”ν•˜λ‹€λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 이같은 상황은 ν•œκ΅­μ˜ 투자 ν™˜κ²½μ—μ„œλ„ 적지 μ•Šμ€ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν•œκ΅­μ˜ νˆ¬μžμžλ“€μ€ μ•žμœΌλ‘œ 배달 μ„œλΉ„μŠ€ 기업듀을 평가할 λ•Œ, λ‹¨μˆœν•œ μˆ˜μΉ˜λ‚˜ μ„±μž₯λ₯ μ„ λ„˜μ–΄μ„œ 수읡 λͺ¨λΈμ˜ 지속 κ°€λŠ₯성을 λ”μš± μ€‘μš”ν•˜κ²Œ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 이 κ°€μš΄λ°, λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±κ³Ό 같은 ν”Œλž«νΌμ˜ μ „λž΅ λ³€κ²½μ΄λ‚˜ μƒˆλ‘œμš΄ 사업 각각의 κ°€λŠ₯성을 주의 깊게 μ‚΄νŽ΄λ³΄λŠ” 것이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

πŸš€ μ‹€μ „ μž¬ν…Œν¬ 팁

1️⃣ 배달 μ‹œμž₯에 νˆ¬μžν•˜κ³ μž ν•œλ‹€λ©΄, λ‹¨μˆœνžˆ λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘± ν•˜λ‚˜μ— μ§‘μ€‘ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κ΄€λ ¨ 기업듀을 κ³ λ €ν•˜λŠ” 것이 μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히, μ„±μž₯ 잠재λ ₯이 μžˆλŠ” 신생 κΈ°μ—…μ΄λ‚˜ λ‹€λ₯Έ 배달 ν”Œλž«νΌμ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄λŠ” 것이 투자 닀변화에 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€.

2️⃣ λ˜ν•œ, λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ 투자 결정을 내릴 λ•ŒλŠ” λ‹¨μˆœν•œ μ‹œμž₯ μ„±μž₯을 λ„˜μ–΄ 각 κΈ°μ—…μ˜ 수읡 λͺ¨λΈκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€ 차별성을 κ³ λ €ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” ν–₯ν›„ μ‹œμž₯의 변동성을 쀄이고, μ•ˆμ •μ μΈ μˆ˜μ΅μ„ μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 데 큰 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

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좜처: ν•œκ΅­κ²½μ œ

πŸ“· Photo by Google DeepMind on Unsplash